Inteligência de mercado para o Brasil, da análise ao plano de ação.
Antes de comprometer capital no Brasil, você precisa de análise estratégica e um plano para agir. A Waltz mapeia competição, regulação e risco. Entrega recomendações focadas na sua decisão.
O que a Waltz entrega
Três produtos, cada um orientado por uma decisão específica. O ponto de partida é sempre o que você precisa decidir, não o tema, não o setor.
Diagnóstico Competitivo
Avaliação do posicionamento da empresa frente ao mercado-alvo. Mapeamento de concorrentes, análise regulatória, identificação de lacunas e recomendações priorizadas. Projeto avulso, orientado por um evento ou decisão específica.
Saiba maisPlano de GTM
Estratégia de entrada em mercado, definindo onde competir, como competir, com quem e por qual canal. Inclui dimensionamento de oportunidade, análise competitiva, panorama regulatório e roteiro de execução.
Saiba maisInteligência Contínua
Monitoramento recorrente do ambiente competitivo, regulatório e de mercado. Relatórios periódicos, alertas sobre movimentos relevantes e disponibilidade para perguntas pontuais. Retainer mensal.
Saiba maisComo a Waltz trabalha
Todo projeto começa pela decisão que você precisa tomar, não pelo tema, não pelo setor. Isso define o escopo, o nível de profundidade e o que fica de fora.
Ciclo estruturado de produção do conhecimento
Coleta, curadoria, análise, síntese e entrega, com análise de hipóteses concorrentes e cenários prospectivos ao longo do processo.
Escopo fechado antes de começar
O escopo é definido junto com o cliente antes de qualquer trabalho, focado na pergunta que precisa ser respondida.
Transparência sobre incerteza
O entregável diz o que sabemos, o que estimamos e o que ainda é incerto, sem forçar uma conclusão quando o dado não sustenta.
Ferramenta não substitui julgamento
Automação entra onde acelera a coleta e o processamento de dados. A análise, que é o que de fato orienta a decisão, continua sendo conduzida por quem entende o contexto.
Exemplos de trabalho
Quem está por trás da Waltz
Davi Waltz - Fundador
Davi Waltz. 18 anos de experiência em inteligência de mercado e estratégia de negócios em setores regulados.
Na Rosatom América Latina desde 2020, conduziu mais de 50 estudos estratégicos sobre energia, mineração, manufatura e tecnologia, com entrevistas presenciais em 7 países. Antes disso, estruturou a área de inteligência de mercado do zero na Casa da Moeda do Brasil.
Formação técnica em eletrônica, bacharelado em Administração e MBA em Marketing pela FGV. Domínio técnico que combina programação, banco de dados, automação de processos e visualização de dados.
A Waltz existe para quem precisa que o projeto responda a uma pergunta concreta, com escopo definido, metodologia estruturada e clareza sobre o que se sabe e o que se estima.
Antes de decidir, leia isso.
Como estruturar a análise antes de comprometer capital em um mercado regulado no Brasil, incluindo o que mapear, o que estimar e onde o dado normalmente falha.
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