WALTZ STRATEGIC INTELLIGENCE

Inteligência Estratégica para o Brasil, da análise ao plano de ação.

Antes de comprometer capital no Brasil, você precisa de análise estratégica e um plano para agir. A Waltz mapeia competição, regulação e risco. Entrega recomendações focadas na sua decisão.

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Setores regulados

Transição energética e transformação digital. Ambientes onde regulação e política pública definem o resultado do negócio.

Escopo sob medida

Cada projeto é configurado em torno da decisão específica que o cliente precisa tomar.

Informação verificável

Fontes identificadas, dados rastreáveis. O entregável distingue fato de estimativa.

Do diagnóstico à recomendação

A análise termina em um plano de ação orientado ao problema apresentado.

SERVIÇOS

O que a Waltz entrega

Três produtos, cada um orientado por uma decisão específica. O ponto de partida é sempre o que você precisa decidir, não o tema, não o setor.

Diagnóstico Competitivo

Avaliação do posicionamento da empresa frente ao mercado-alvo. Mapeamento de concorrentes, análise regulatória, identificação de lacunas e recomendações priorizadas. Projeto avulso, orientado por um evento ou decisão específica.

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Plano de GTM

Estratégia de entrada em mercado, definindo onde competir, como competir, com quem e por qual canal. Inclui dimensionamento de oportunidade, análise competitiva, panorama regulatório e roteiro de execução.

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Inteligência Contínua

Monitoramento recorrente do ambiente competitivo, regulatório e de mercado. Relatórios periódicos, alertas sobre movimentos relevantes e disponibilidade para perguntas pontuais. Retainer mensal.

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MÉTODO

Como a Waltz trabalha

Todo projeto começa pela decisão que você precisa tomar, não pelo tema, não pelo setor. Isso define o escopo, o nível de profundidade e o que fica de fora.

Ciclo estruturado de produção do conhecimento

Coleta, curadoria, análise, síntese e entrega, com análise de hipóteses concorrentes e cenários prospectivos ao longo do processo.

Escopo fechado antes de começar

O escopo é definido junto com o cliente antes de qualquer trabalho, focado na pergunta que precisa ser respondida.

Transparência sobre incerteza

O entregável diz o que sabemos, o que estimamos e o que ainda é incerto, sem forçar uma conclusão quando o dado não sustenta.

Ferramenta não substitui julgamento

Automação entra onde acelera a coleta e o processamento de dados. A análise, que é o que de fato orienta a decisão, continua sendo conduzida por quem entende o contexto.

PORTFÓLIO

Exemplos de trabalho

Demonstração de método · Energia

Onde encontrar clientes industriais para BESS

Em qual setor industrial a energia pesa a ponto de justificar armazenamento em bateria, e quem procurar primeiro dentro dele.

Uma lista de cinco grupos econômicos, em ordem de abordagem, com a fonte de cada número declarada no material.

CNPJs históricos do setor

ativos hoje

grupos priorizados

22,6%peso da energia elétrica no custo total dos fabricantes de gases industriais

Receita Federal, cadastro de CNPJ, CNAE 20.14-2, extração de set/2026. IBGE, Pesquisa Industrial Anual 2024.

Esquema do cruzamento usado no estudo. Os dados do caso são confidenciais.

Plano de GTM · Entrada na América Latina

Dimensionamento de entrada para multinacional de energia

Uma empresa com várias linhas de produto e recursos para atacar poucos mercados ao mesmo tempo precisava decidir por onde começar na América Latina.

Recomendação priorizada de mercados e linhas de produto, usada no business case apresentado à matriz.

Cada escolha ajusta a próxima seleção

Coleta diária

Seleção do que é relevante

Aprendizado com a curadoria

Relatório e alerta

Inteligência Contínua · Sistema próprio

Monitoramento de mercado que aprende com a curadoria

Acompanhar o mercado todo dia exige separar o que muda uma decisão do que é só ruído, sem precisar ler tudo.

O sistema reúne o que acontece no mercado em um só lugar. Cada notícia marcada como relevante ou descartada ajusta a seleção seguinte, e com o uso chega menos ruído e mais do que interessa.

Frentes de atuação

Transição energéticaEnergiaBESSMineração

Transformação digitalData centers

SOBRE

Quem está por trás da Waltz

Davi Waltz - Fundador

Davi Waltz. 18 anos de experiência em inteligência estratégica e análise de mercado em setores regulados.

Na Rosatom América Latina desde 2020, conduziu mais de 50 estudos estratégicos sobre energia, mineração, manufatura e tecnologia, com entrevistas presenciais em 7 países. Antes disso, estruturou a área de inteligência de mercado do zero na Casa da Moeda do Brasil.

Formação técnica em eletrônica, bacharelado em Administração e MBA em Marketing pela FGV. Domínio técnico que combina programação, banco de dados, automação de processos e visualização de dados.

A Waltz existe para quem precisa que o projeto responda a uma pergunta concreta, com escopo definido, metodologia estruturada e clareza sobre o que se sabe e o que se estima.

Whitepaper · Leitura gratuita

Antes de decidir, leia isso.

Como estruturar a análise antes de comprometer capital em um mercado regulado no Brasil, incluindo o que mapear, o que estimar e onde o dado normalmente falha.

Inteligência Aplicada a Mercados Regulados

CONTATO

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